Gerenciamiento de Proyectos con 40 años de experiencia

Planificación, coordinación y control para garantizar el éxito de su proyecto

La empresa

¿Quiénes Somos?

MK Servicios de Ingeniería ha sido un actor clave en la industria de la construcción en Uruguay durante más de 40 años. A través de nuestro Departamento de Gerenciamiento, hemos planificado, coordinado y controlado proyectos de gran envergadura, asegurando que cada desarrollo cumpla con los más altos estándares en costos, plazos y calidad.

valores

+40 años

de experiencia

+25 Obras icónicas

gerenciadas

+250.000 m2

construidos

Nuestro equipo gerencial

Disponemos de un equipo de profesionales calificados, con una trayectoria de más de 10 años en la empresa. Gracias a nuestra firma de compromiso con la Excelencia y un servicio personalizado, nos hemos consolidado como asesores de confianza y líderes en nuestro rubro

Ing. Mario Kugelamass

Socio Fundador

Arq. Cecilia Lazcano

Socio Director

Arq. Ana Laura Gómez

Gerenciador Senior | Licitaciones y Costos

Arq. Virginia Oromi

Gerenciador Senior | Desarrollo de Proyectos

Arq. Florencia Vesperoni

Gerenciador Senior | Dirección de Obra

BS Jonathan Kugelmass

Gerente de Finanzas y Administración

Servicios

Ofrecemos una gama completa de servicios de gerenciamiento y consultoría en proyectos de construcción. Nos encargamos de cada etapa del proyecto, garantizando calidad, cumplimiento de plazos y optimización de costos.

Estudios de Prefactibilidad

Asesoría integral al desarrollador en la evaluación de inversiones, analizando costos, cronogramas y viabilidad técnica y arquitectónica.

Gerenciamiento de Proyecto

Gestión completa desde la conformación del equipo hasta el control técnico, económico y de plazos para la entrega del proyecto apto para construcción.

Gerenciamiento de Licitación

Supervisión del proceso de licitación, desde la preparación hasta la firma del contrato con la empresa constructora, incluyendo la negociación y adjudicación.

Gerenciamiento de Obra

Supervisión integral durante todo el proceso de construcción, asegurando el control de inversiones, plazos y calidad, desde la etapa inicial hasta la entrega final.

Dirección de Obra

Aseguramiento de que la construcción se realiza según los recaudos técnicos, planos, y normativas, trabajando en conjunto con la empresa contratista y el estudio proyectista.

Asesoramiento en Proyectos Inmobiliarios

Brindamos apoyo integral en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, incluyendo:

Due Diligence

Evaluación completa de terrenos e inmuebles para identificar riesgos y asegurar la viabilidad del proyecto en aspectos técnicos, económicos, jurídicos y normativos. Asesoramos también en modelos de gestión como EPC, EPCM y GC.

Gestión Comercial

Coordinamos estrategias de venta, negociaciones, administración del proceso comercial y formalización de acuerdos de compraventa.

Otros Servicios

Nacionalización de Proyectos

Adaptación de proyectos internacionales a la normativa y prácticas locales, asegurando su viabilidad en Uruguay, incluyendo la contratación de asesores técnicos especializados.

Auditorías Externas

Ofrecemos auditorías en cualquier etapa del proyecto para analizar gestiones, procesos, costos, plazos y calidad, identificando problemas y recomendando estrategias correctivas.

Capacitación de Equipos de Trabajo

Capacitación especializada en gestión de proyectos para los equipos de trabajo, permitiendo una mejor organización y prevención de riesgos.

Seguimiento de proyectos de inversión e importaciones

Apoyo integral para la planificación, ejecución y evaluación de proyectos que involucran los beneficios de proyectos de inversión así como en las gestiones importación de bienes o servicios

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Por Qué Elegirnos

En MK, trabajamos en todas las etapas de un proyecto, desde la prefactibilidad hasta la entrega final. Nos adaptamos a las necesidades y prioridades de cada cliente, aplicando técnicas específicas a cada proyecto. Nuestro enfoque está basado en tres pilares fundamentales: costo, plazo y calidad, garantizando que los intereses del propietario estén siempre en el centro de nuestras decisiones.

Costo

Optimización de recursos para asegurar la rentabilidad del proyecto

Plazo

Cumplimos con los tiempos establecidos, evitando retrasos

Calidad

Controlamos cada detalle para asegurar la excelencia en cada obra

Portafolio

Proyectos

A lo largo de nuestra trayectoria, hemos gestionado proyectos emblemáticos en diversas áreas como oficinas, viviendas, comercio, hotelería e industria.

WTC FREEZONE PUNTA DEL ESTE

WTC FREE ZONE II

COMPLEJO COSMOS

234 BULEVAR

CARRASCO BOATING TORRE 2

GERENCIAMIENTO DE OFICINA TÉCNICA GRUPO DISCO (2019-2023)

AMPLIACIÓN PLANTA SANTIAGO ALOY SA

HOTEL SORO BY HILTON

HOTEL ALOFT

OFICINAS SANTIAGO ALOY SA

ESTACIONAMIENTO METÁLICO PUNTA CARRETAS SHOPPING

DISCO PUNTA CARRETAS

STARBUCKS PUNTA CARRETAS

H&M PUNTA CARRETAS SHOPPING

RENNER PUNTA CARRETAS

AMPLIACIÓN PUNTA CARRETAS SHOPPING

TORRE YOO PUNTA DEL ESTE

GLOBANT WTC FREE ZONE

PUNTA CARRETAS TOWER

Cómo trabajamos

Seguimos un proceso de gestión estructurado que garantiza el éxito en cada proyecto. Desde la idea inicial hasta la entrega final, nos enfocamos en gestionar los riesgos, optimizar los costos y asegurar la calidad del producto final.

NUESTROS DESAFÍOS

Reducimos y controlamos los riesgos en la industria de la construcción.